De fire.▍

Ingrid var daglig leder i et regnskapsbyrå med 60 ansatte, og hjalp byrået gjennom overgangen fra papir til automatisering. Hun vet hvordan det er å sitte i ledermøtet med flere spørsmål enn svar, og å måtte velge likevel. Hun begynner alltid med hva dere faktisk bruker tiden på.

Ring meg om ledergrupper som ikke vet hvor de skal starte.

Tor Eivind har jobbet med tjenesteutvikling i bank og forsikring i 20 år. Han har sett mange nye tjenester bli lansert, og færre bli brukt. Han spør først hvem tjenesten er for, og så hva KI kan gjøre for dem.

Ring meg om nye tjenester med KI.

Maja har vært HR-direktør og ledet endringer i industrien. Hun vet at det vanskeligste med ny teknologi sjelden er teknologien. Det er folkene som skal bruke den, og det de er redde for at den betyr for dem.

Ring meg om folk, kompetanse og frykten for å bli erstattet.

Håkon har startet to SaaS-selskaper og var senere driftsdirektør. Han har kjøpt, bygget og sagt opp nok programvare til å vite hva den koster. Han regner gjerne på det sammen med dere før dere kjøper noe.

Ring meg om prosesser, drift og hva som faktisk lønner seg.